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成都酒吧音响讲述演出市场新风口,谁是第一个破局者
作者:admin 发布日期:2017/2/16 9:06:07

下面为你介绍成都酒吧音响讲述演出市场新风口,谁是第一个破局者。

成都酒吧音响

最近研究朋友圈发现一个现象,大家晒逼格的习惯已经悄悄发生转变:各种演唱会的视频刷屏开始逐渐超过看电影晒票根,这说明了,电影已经变成了大众化娱乐,而演出、演唱会开始成为新的娱乐需求。

显而易见,文化产业已经步入了黄金十年,成为中国经济新的增长极,“十三五”规划再次明确了文化建设的精品化方向,这让演出这一精品化市场迎来了更广袤的发展空间。据数据,国内演出市场收入规模已由2013年的436.44亿元增长到2015年的475.43亿元,实现年均增长率8.93%,成为继电影、体育之后,国民经济增长的又一价值洼地。

高增长反映了民众消费的高需求,但作为一个并不成熟的市场,增长的背后,仍有许多现象值得关注与反思。

潜力与忧患并存的演出市场

首先,票源紧张。一票难求,是中国演出市场的第一个大问题,已经持续多年。2016年,找我要张学友演唱会门票、周杰伦演唱会门票的朋友甚多,甚至还有朋友托我弄张李宇春演唱会的门票。

中国人口多,有市场号召力的明星有限,这是票源紧张的客观原因。用一句通俗的话,就是文化演出市场的头部IP供给和人民群众的文化需求之间存在矛盾。黄牛们的各种炒作,加剧了这一矛盾。

其次,价格整体偏高。与电影这样的大众消费品相比,演出的消费市场更偏向精英群体、粉丝群体,在中国,受制于市场与国情,演出票的价格也相对偏高,寻常百姓掏出钱包前总要认真掂量一下票价是否值当。我去悉尼歌剧院参观时,本以为如此知名的剧院演出价格至少也得500澳币,可问了剧院人员才知道,大部分演出票价不过是20到50澳币,也就是吃一顿中餐的价格。剧院像市场一样熙熙攘攘,人来人往,在一个小时的时间里,我看到了好几队老师带着学生来看演出的情形。这种平民价格,以及对观众从小的熏陶,对于一个民族的艺术素养的形成十分关键。

其三,市场供应力不足。还是因为演出的相对高端,让市场增长点主要来自一线城市,而在三四线市场却呈现出整体供应不足的现象。于是目前我们看到的是“大城市繁荣,小地方萧条”。在不少地区,演出场地的空置率奇高无比,就像是开了豪华饭店却请不来厨师。

据《瞭望东方》周刊报道,目前全国在演场馆大约为2255个,专业剧场大约有1000个。在所有演出场馆中,剧场闲置率达到27%;72%的专业剧场年演出场次不足30场;仅9个城市专业剧场年平均演出场次在55场以上。京津沪以外城市的剧场境况不乐观,二三线城市演出活跃率尤其低,年演出场次不足30场的占近70%。

国际经验是,年300场次的演出量,以及不低于70%的上座率,才可以让一座剧场正常运营并发挥文化影响力,但在中国,平均下来还远没达到这个成熟度。

另外,购票渠道不畅。我这几年看了不少舞台剧,但票基本是送的,我自己没有什么渠道获取这些信息。总感觉不像买张电影票,有多家票务平台或者绑定院线会员体系,这样互联网化的体验更简单快捷。

可见,在互联网+高度普及的当下,传统演出行业的革新还远远没有跟上时代的步伐。代表先进生产力与连接力的互联网力量如能入局演出行业,实现秒速互通互联,对于这处于下一个风口的产业而言,则堪称里程碑的意义。谁能成为第一个吃螃蟹的人?留给人们太多的想象空间。

惊喜的是,格瓦拉生活在试图通过努力来为这个市场带来一些变化。

第一个吃螃蟹的格瓦拉生活

近日,格瓦拉生活正式宣布品牌升级,在原有电影业务基础上大力加码演出。作为最早一批崛起的票务平台,格瓦拉生活一直走得都是精品文艺路线,以上海为重要领地辐射华东华南,在经历与微影时代的合并重组之后,开始发挥自身优势差异化运营。

面对潜能巨大的演出大市场,格瓦拉生活显然是颇为用心。2016年年底不仅一口气公布了一系列2017年演出类、展剧类重点合作项目,还宣布了与国内一流LiveHouse场馆——糖果TANGO的合作消息,既有内容,又有实现场景,可以看出格瓦拉生活2017年的业务布局针对的恰恰是如何改善目前演出市场现状。

加速供给侧,拓展市场空间。结合格瓦拉生活的战略布局,为解决市场供应力不足,其从投资上游、孵化IP、打造引进合作各类演出项目和产品、拓展和占据消费场景等多方位加快供给侧改革。

在上游端,格瓦拉生活的合作项目繁多。比如,将于明年与21世纪院线开展深度战略合作,带着超过100场演出,走进全国20多个城市,100多所高校,为艺人、作品及合作伙伴,提供直接触达校园的宣传通路;比如,联合十三月文化公司成立新的合资公司,通力发掘、签约一系列有潜力的民谣歌手,为艺人唱片、优质巡演提供全方位的运营策略,共同投资培育10个民谣音乐人,推出10张创作专辑,打造10个音乐IP;比如,连接一系列精彩纷呈的演出项目:熊本宣传展、“小不点大视界”亲子微剧场、与七幕人生公司合作引进的百老汇经典《我,堂吉诃德》、《音乐之声》全国巡演、音乐剧《推拿》等等。而在下游整合上,格瓦拉生活还将与腾讯音乐娱乐集团深度合作,连接演出行业上下游产业,充分调动线上渠道资源,联手布局线下演出。

通过以上举措,格瓦拉生活解决了几大实际问题,首先,通过走进多个城市,成功实现了渠道下沉,促进了二级以下市场的繁荣,让更多闲置的场地发挥价值;其次,通过琳琅满目的演出项目,最大化扩展上游市场,从而让供需实现平衡;而内容丰富了,选择更多元了,这也间接解决了票源紧张的问题。

完善需求侧,发挥互联网力量。前面提过,演出购票渠道相对传统,缺少互联网力量的加持与优化,而互联网平台出身的格瓦拉生活,替行业解决了这一问题,为用户提供了线上多元化的购票方式,除格瓦拉生活APP外,依托腾讯资源优势,通过微信钱包、QQ钱包两大入口与近10亿移动互联网用户的娱乐需求紧密相连。也就是说,只要你的手机里有微信和QQ,就可以实现快速购票,十分方便。

关于上述的内容你清楚了吗,如需要了解更多成都酒吧音响相关信息,请关注我们官网。

成都KTV音响


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